21 février 2011

SPORTS MANAGEMENT SCHOOL : UNE NOUVELLE ECOLE DES METIERS DU SPORT QUI A INTEGRE NOUVEAUX SECTEURS ET VALEURS SOCIETALES.

Les contextes
Aujourd’hui, le sport est un univers de business, aux mains de spécialistes du droit, de la finance, de la gestion, du marketing…


Il est aussi un levier social et politique dans le développement de l’économie à l’échelle d’une commune, d’un département, d’une région, voire d’un pays.

Avec un taux de croissance de l’ordre de 10% par an, le secteur du business du sport représente un volume d’affaires de plus de 450 milliards de dollars dans le monde. Il possède par ailleurs une authenticité et une attractivité émotionnelle très fortes.

Les mutations
Aujourd’hui, le monde sportif poursuit sa mutation en pénétrant de nouveaux secteurs d’activité, porteurs d’image, de contenu et de valeurs, tels que :

  • Le développement des nouveaux médias dans le sport
  • L’environnement et le développement durable
  • L’explosion des jeux et paris en ligne sportifs
  • L’organisation des activités ludiques et sportives chez les seniors
  • Le sport, le handicap et les politiques publiques
  • Le développement et l’organisation du sport en entreprise
  • Le sport caritatif et le mécénat sportif
  • Les nouveaux sports urbains
  • L’éthique du sport et la société
SPORTS MANAGEMENT SCHOOL

SMS (Sports Management School), intégrée dans le Groupe EDC Paris (Ecole des Dirigeants
& Créateurs d’entreprise) est une business school entièrement dédiée aux métiers du business du sport, généraliste et sectorielle. L’objectif de cette école est de former les jeunes professionnels et managers du sport. L’ambition de SMS est d’être l’école de référence dans le secteur du sport business. Elle n’est pas réservée aux sportifs, mais à tous les vrais potentiels passionnés de sport.

Dans le souci de n’exclure aucun candidat, 20% des étudiants de SMS bénéficieront de bourses grâce à l’aide des entreprises du secteur.

SMS – Sports Management School
70 galerie des Damiers – Paris La Défense 1
92415 Courbevoie Cedex
http://www.sportsmanagementschool.fr/

16 février 2011

Notre président écrit à Madame Chantal JOUANNO, Ministre des sports.

Notre président écrit à Madame Chantal JOUANNO, Ministre des sports.

Madame la Ministre


Au travers de vos différentes déclarations, depuis votre nomination au poste de ministre des Sports en novembre dernier, madame la Ministre vous semblez vouloir installer une nouvelle gouvernance du sport français.

Ceci nous apparaît s’inscrire dans les objectifs pour la France du président Nicolas SARKOZY, tant en politique intérieure qu’extérieure , de replacer le sport et l’éthique sportive comme composantes essentielles de notre nation et représentatives de notre pays.

Cet été déjà, le président de la République nous faisait adresser un courrier électronique saluant les valeurs d’éthique et de respect que promeut notre discipline sportive, le Quick soccer en arena. (Le Quick Soccer en arena : Nouveau et premier sport collectif créé en France, annoncé comme « produit innovant » sur le site des Acteurs du sport et reconnu par l’Observatoire Internationale pour la Non Violence, DPI de l’ONU).


Du sens et un sens

Nous vous rejoignons sur la notion que «l’ éthique du sport est une boussole de la politique » (dopage, corruption, violence, captation d' enjeux financiers , conservatisme, défense de précarré reflètent des déviances qui n’ indiquent pas forcement la bonne direction et valorisent bien peu une nation. Ceci d’autant que sportivement, et contrairement à une idée laxiste trop largement répandue, l’éthique, l’équité n’ôtent rien aux performances mais les grandissent.

Le sport ne doit pas dévaloriser l’éducation mais la compléter par l’esprit de solidarité et de compétitivité, forger une vraie culture basée sur l’éthique sportive et comportementale, permettre la compréhension du monde et les enjeux sociétaux : Santé, intérêt et compréhension des lois, écologie, développement durable … C’est la raison pour laquelle nous sommes en train de structurer l’ Académie de Quick soccer.

« Le sport n’a de sens politique que par ces valeurs. ». Là aussi, nous soutenons l’argument. Ce que nous retenons de vos interventions est la promotion du sport comme « réponse aux enjeux de société » pour sortir les gens du « repli communautaire » et comme lieu par excellence du «vivre ensemble». N’être que les meilleurs du quartier en raison de frontières psychologies et politiques ou les champions de France référents ? Telle est la question.

Le concept du Quick Soccer construit autour de l’éthique sportive et comportementale, de l’équité garantit, par son organisation, un ascenseur social et sportif jusqu’ au plus profond de l’Hexagone. Il est structuré afin de pouvoir le pérenniser financièrement pour autant que nous puissions exister dans notre pays. Enfin, il est totalement inscrit dans le Développement Durable par soucis des générations futures.

Votre conception que le sport doit être entendu comme une question de « santé publique ». Comme vous l’affirmez, il faut pour cela « inverser les logiques, (structurer) la pratique de masse avant les compétitions ». Cette notion d’offre préalable ludique et structurante à passerelle compétitive, déjà largement préconisée par nombre de spécialistes et instaurée naturellement dans d’autres sports (tennis, golf, etc.) fut aussi à la base de notre concept sportif.

En ce sens les nouveaux sports dits alternatifs sont adaptés à l’environnement, au développement urbain, à ses cultures et constituent une offre pertinente. (http://georges-decerier-consult.blogspot.com/2010/05/le-constat-plus-de-50-des-habitants-de.html).

Si l’on applique aux sports, « la loi de Dollo », récemment prouvée par Joseph Thomton, les chances d’une évolution à rebours sont quasiment nulles. Les mutations, comme en générique n’ont pas d’effet perceptible (nous traduirons par « sans argent, sans star et peu médiatisées » donc non considérées et quelque peu méprisées jusqu’à récemment en France ) ,si ce n’est qu’elles ont été et sont les gisements des modifications les plus intéressantes pour le futur. Des pays comme le Canada l’ont parfaitement compris et offrent des leviers tant institutionnels que financiers pour la structuration et le développement de ces nouveaux sports. Il est toujours étonnant de voir également un groupe télévisuel du Moyen Orient s’intéresser à un sport créé dans une petite ville azuréenne. Étonnant aussi que des universités françaises et de prestigieuses « écoles » ont introduit dans leurs formations des cursus pour des sports dits « urbains » qui n’ont aucune existence reconnue ?

Patrimonialisation des sports français, de ses valeurs.

Ayant largement anticiper nombre des problématiques et des réalités exposées tant au Forum sport, loisirs, tourisme et territoires ou lors de votre audience aux représentants de l’ANDES comme celles que cherchent à résoudre l’AMF en collaboration avec le CNOSF, nous sommes prêts répondre à votre appel : « J’ai besoin de vous ». Qui est vraiment le « Vous » ? Nombre de dossiers ont déjà été fournis à vos prédécesseurs : Monsieur LAMOUR, Madame BACHELOT, Monsieur LAPORTE, Madame Rama YADE.

Vos propos et votre vision du sport en adéquation avec les objectifs présidentiels sembleraient indiquer malgré le temps imparti que nous pouvons penser avancer avec vous et contribuer à la mise en œuvre de réponses pertinentes à vos côtés.

Nous, nous souhaitons simplement que nombre de jeunes de toute la France puissent émerger par le Quick Soccer en arena* et autres sports innovants à fortes valeurs ajoutées, respectueux des règles, intégrateurs et, un jour, représenter notre pays pour notre fierté nationale et la leur.

Ce propos n’a bien sûr de valeur que par le sens.

Très respectueusement
Georges Decerier,
(* 1er sport collectif paritaire créé en France).
Madame Chantal JOUANNO, Ministre des sports -Ministère des sports. PARIS

01 février 2011

Les élus du sport rejoignent le projet du Quick Soccer en arena

L’ANDES a rencontré la nouvelle ministre des Sports Madame Chantal Jouanno le 17 janvier pour une présentation générale de ses actions et de ses perspectives.


Le sujet de la gouvernance sportive a été abordé à travers la Commission d’examen des règlements fédéraux relatifs aux équipements sportifs (CERFRES) et le Centre national du développement du sport (CNDS).

Dans le cadre des commissions territoriales CNDS, il a été rappelé la nécessité d’obtenir une voix délibérative pour les élus locaux, départementaux et régionaux, afin de proposer un débat équilibré dans ces commissions avec une vision globale des territoires.

Concernant la réforme des collectivités territoriales, l’ANDES a fait part de son action pour préserver la spécificité du sport comme une compétence partagée.

Depuis son adoption définitive le 16 décembre dernier par l’Assemblée nationale, il s’agit désormais de proposer à Mme la Ministre des schémas de réflexion et d’application de cette réforme avec l’ensemble des associations d’élus.

Le président M. Jacques Thouroude a rappelé la nécessité qu’une enveloppe spécifique soit affectée au financement des grands évènements sportifs et de leurs installations afin de ne pas obérer la capacité de financement des équipements structurants et de proximité.

De même pour le sport professionnel, les montants des droits TV perçus par les ligues professionnelles doivent contribuer au financement des installations, à l’instar du projet de la Ligue nationale de Rugby.

Au-delà des 16 millions de licenciés issus d’un club, le constat a été partagé sur la nécessité de prendre en compte les 35 millions de pratiquants qui représentent l’ensemble de la demande sociale, à savoir les clubs, les scolaires et surtout la pratique loisir, à laquelle toutes les communes doivent répondre.